Комплексное ведение

Вашего Бизнеса

от маркетинга до бухгалтерии

Кто мы?

Маркетолог

Опыт работы с 2008 года. Компетенции:  SEO, CPC, SMM, Аналитика.

Бизнес консультант, бизнес тренер

Работает в продажах и бизнесе с 2008 года. Консультирование малого бизнеса с 2013 года. Специализация -продажи и клиентское обслуживание. Автор и ведущий тренингов и семинаров. Преподаватель, психолог.

Бухгалтер, аудитор
Дизайнер

Качественная поддержка и развитие вашего бизнеса!

Предлагаем эффективные и комплексные решения по привлечению новых клиентов и увеличению конверсии.
Повышаем качество работы отдела продаж за счёт эффективных систем мотивации и контроля, а так же обучения ваших сотрудников.
Проводим реорганизацию и оптимизацию вашего бизнеса и его бухгалтерии с учётом актуальных нюансов налогообложения и текущей ситуации в экономике.
Готовы обеспечить индивидуальный и комплексный подход, включающий в себя широкий спектр услуг:
Разработка и оптимизация бизнес процессов, организационной структуры, систем мотивации и контроля.
Написание должностных инструкций, регламентов, договоров.
Оптимизация налогообложения, бухгалтерский учёт и аудит.
Построение маркетинговой компании и продвижение вашего бизнеса в социальных сетях и сети интернет.
Эффективные тренинги для ваших сотрудников.
В отличии от большинства компаний, мы изначально ориентированы на малый и средний бизнес. Прилагаем значительные усилия, чтобы быть понятными и предлагать вам доступные цены.

 Ниже, вы можете увидеть калькулятор наших услуг, где можете подробнее ознакомиться с каждым направлением, каждой услугой и уточнить ориентировочную цену. 
 Благодаря профессионализму и богатому опыту работы будем рады предложить вам пакеты услуг для различных компаний, таких как:

WEB РАЗРАБОТКА, ПРОДВИЖЕНИЕ
от 85000 Р
от 65000 Р
от 55000 Р
от 21000 Р
от 18000 Р
от 16000 Р
от 25000 Р
от 40000 Р
от 200000 Р
от 6000 Р
КОНСАЛТИНГ
от 35000 Р
от 16000 Р
от 34000 Р
от 38000 Р
от 35000 Р
от 35000 Р
от 50000 Р
от 150000 Р
от 500000 Р
БУХГАЛТЕРИЯ
от 13000 Р
от 11000 Р
от Р

Полный спектр услуг по представлению бизнеса клиента в сети Интернет. От создания и ведения группы в социальных сетях, до разработки полноценной маркетинговой стратегии, включающей в себя анализ рынка, разработку сайта, логотипа, фирменного стиля, настройку контекстной, таргетированной рекламы, поисковой оптимизации сайта, размещение продукции на популярных агрегаторах и досках объявлений. 

Описание консалтинга

описание бухгалтерии

от 0 руб

Заказать

Заказать со скидкой 5%

Чем мы можем помочь на конкретных примерах

Сеть магазинов автозапчастей в г. Москва.

 Задача заказчика – увеличить оборот компании, увеличить прибыль, оптимизировать работу компании, разработать справедливую систему мотивации персонала, повысить конверсию и общую эффективность работы персонала.
Были проведены работы по оптимизации работы компании и отдела продаж.
В результате прибыль в среднем выросла более чем на 35%.

Строительная компания в Московской области

Заказчиком была поставлена задача: увеличить поток заявок с поисковых систем с минимальными вложениями.

Для выполнения поставленной задачи был проведён аудит и последующая СЕО-оптимизация.
Это позволило увеличить посещаемость сайта на 250% в среднем, а так же увеличило конверсию.

Отзывы

Московская область, г. Серпухов, Северное шоссе, 32

Сеть магазинов автозапчастей в г. Москва.

Период сотрудничества 2 года и 7 месяцев.

Задача заказчика – увеличить оборот компании, увеличить прибыль, оптимизировать работу компании, разработать справедливую систему мотивации персонала, повысить конверсию и общую эффективность работы персонала.Ранее заказчик работал в составе более крупной компании, после разделения бизнеса, оборотный капитал снизился, а ранее существовавшая структура менеджмента перестала существовать.
Проблем добавил и изменившийся курс валют, при не выросшей покупательской способности населения, сделавший непосредственный импорт ряда товарных групп существенно менее прибыльным, ряд товарных групп не рентабельными, и снизив общую маржинальность бизнеса.

Вследствие выше озвученных причин, снизилась мотивированность персонала, а так же качество работы.
Так же, ранее, при работе с персоналом, упор делался лишь на их технические компетенции, а не на навыки продавца.

Для реализации поставленной задачи была проанализирована работа компании, выявлены проблемные места.
Затем были прописаны и разобраны основные бизнес процессы компании, настроен управленческий и кадровый учёт.
Что позволило адекватно и объективно оценивать материально техническую базу, товарные, кадровые и финасовые ресурсы компании.
Затем были написаны актуальные должностные инструкции и подробные регламенты для персонала. А так же, создана и интегрирована система отчётности. Это позволило избавится от проблем, вызванных недоработками и несогласованностью действий, а так же трудностями вызванными не правильной расстановкой приоритетов.
Для обоснованной и справедливой финансовой мотивации персонала была создана и интегрирована  KPI, учитывающая выполнение всех ключевых обязанностей и наиболее важные достижения. После интеграции данной системы мотивации, распределение зарплатного фонда стало более справедливым и позволило уменьшить его величину, при низких нормах прибыли. Так же стало выполнять одну из своих главных функций – мотивировало сотрудников на более качественную и усердную работу. В среднем эффективность каждого сотрудника возросла на 20%.
Было проведено основательное обучение персонала по технике продаж. Для подержания высокой квалификации и закрепления полученных знаний была интегрирована система оценки качества переговоров. Осуществлялось сопровождение, контроль и до обучение сотрудников до формирования автоматических навыков качественной работы. Благодаря полученным знаниям умениям и навыкам существенно повысилась конверсия входящих обращений с 10 до 60%. Качество переговоров и уместное и разумное предложение дополнительных товаров привело к увеличению среднего чека примерно на 30%.
Так же была интегрирована система контроля.
Благодаря этим мерам, работа компании была систематизирована, нагрузка распределена более равномерно, с учётом существенно возросшей прибыли позволило развивать направление локальной перекупки, что в свою очередь позволило увеличить оборотный капитал, а так же сократить срок оборачиваемости.
Предпринятые меры, позволили компании окрепнуть, существенно повысить выручку и прибыль и перейти к росту и расширению.

Стоимость работ
280000 руб.

Строительная компания в Московской области

Для  выявления причин низкой эффективности продвижения был проведён адит.
В ходе которого были выявлены ошибки в стратегии продвижения.
Определены не задействованные ранее поисковые запросы связанные с проектами конкретных домов по площади, этажности и периметру.

С учётом выявленных ошибок и незадействованных ранее поискавых запросов было сформировано новое семантическое ядро, затем оно было кластеризированно .

Для новых поисковых запросов были созданы дополнительные теговые страницы.
Так же, была произведена оптимизация карточек проектов.
Были разработаны новые описания для проектов, с учётом вхождения новых поисковых фраз.
Проделанная работа позволила существенно поднять посещаемость сайта (на 250% в среднем), а так же, улучшить конверсию сайта.

Стоимость работ
35000 руб.

Стоимость работ
руб.

Вас интересует:

Нажимая кнопку “Отправить” вы автоматически соглашаетесь с обработкой персональных данных

Вас интересует:

Нажимая кнопку “Отправить” вы автоматически соглашаетесь с обработкой персональных данных